APP Women_台北第40場：悠閒啤酒夜之與Anita有約

本次參與活動的朋友中，很多深藏不露的厲害夥伴，有瑞士軍刀品牌活動公關，很擅長品牌及活動公關操作。

也有即將與知名品牌合作跨足服飾KOL品牌的資深廣告設計，和她在台北西門町富發牌門市管理的店管夥伴，特別擅長觀察人流與流量的重要和網紅魅力。

一位從事商業英文培訓、企業內訓的夥伴，擅長線上英文教學，家中也是從小經營補習班的二代，另一個身分也是即將步入婚姻的幸福女人。

另外也有喜好芳療，曾在台灣大哥大服務，因父親而一邊研究失智症，發展至芳香療法的領域，討論中和我們分享了香味可以療癒一個人，也可以代表一種個性。比方說Cherry喜好木質橙花調的香水，便是一種能讓她撐起自己的Style的品味。

及擁有烘焙背景，在越南有廠的燕窩經營者，因為燕窩單價高，發想出製造燕窩巧克力、燕窩蛋糕等打著”透過豪宅趴”推廣年輕人印象度，進攻大陸市場，甚至男性女性其他保養功能的領域。

因此光前面的自我介紹時，大家就都互相驚嘆連連，並欣賞著每個人所散發出的不同領域特性！

接下來進行了詢問Anita諮詢建議的部分:
Q1：因為許多人都正在創業，希望諮詢在事業上合夥人選擇小撇步
A1：Anita表示合作前，盡量可以找出情緒度的衡量。不管是由協調小事的態度上，結果上，是否會做到，又是否做不到時總會給一些完美無瑕的理由但卻仍是拖延，種種的表現都足以在正式合作前，去內心評估這個人「結果上」是不合適加入這個團隊。

Q2：如果不幸因為真的不合適需要拆夥該怎麼處理比較好呢？
A2：Anita表示種種合約細節，一定要講清楚，若是朋友一開始要重視合約這件事情，打個比方就算是婚前契約也是必須重是一樣。若是發現與當初共識根本不合，可漸進式的用磨合不了來緩頰，而不是互相以己方意見攻擊對方來產生兩敗俱傷的狀況，那是最不樂見的。

Q3：技術夥伴或是合夥人失控時，究竟該怎麼樣處理為佳？
A3：Anita表示夥伴失控時，若是對方掌控了自己公司的部分利益，足以威脅公司安危，那麼當初所訂定的合約就變得更加重要，做好最壞打算下握以法律上的幫助要儘快的想出銜接辦法，或是重新打造產品的覺悟，然後盡快依照勞基法與合夥合約處理失職人員的問題，才是上上策。

Q4：想要透過問卷來增強自己的產品方向，不知道從何下手。
A4：Anita表示這其實是很簡單的兩個概念
1.用自己擅長的品項來擴張，吸引並找到對的客戶的意見。
2.用客戶需求期望，來定義自己即將開發的產品策略。
而這其中參含了夥伴能力度、資源豐沛度，都會影響商品的開發，而明星商品則是一定要長期重視，不能因為享開發新產品就耗費過多資源，去忽略了主要的命脈的重要性。

會後，大家也互相對生活上與工作上的困難或心境，展開開放式的交流討論，雖然只是個平凡的週末，喝一杯小酒再認識幾個新朋友，真的是讓自己能夠練習交流能力也得到了很多生活上的不同體悟！

原文出處: 老貓測3C